Kada razmišljamo o opremanju doma, često biramo brendove koji nam zvuče poznato ili koji imaju dugu tradiciju na zapadnim tržištima. Međutim, iza mnogih popularnih imena stoji jedan od najvećih svjetskih igrača u industriji kućanskih aparata – kineska tvrtka Midea. Njihova strategija rasta nije se oslanjala samo na razvoj vlastitog imena, već i na strateško preuzimanje etabliranih brendova kako bi se ubrzala globalna ekspanzija.
Jedan od najznačajnijih koraka u povijesti tvrtke bilo je preuzimanje poznatog talijanskog brenda Karcher ili suradnje s različitim regionalnim proizvođačima, ali najviše pažnje privuklo je upravljanje portfeljem koji uključuje brendove poput Comfeeja. Midea ne nastupa samo kao proizvođač, već kao tehnološki centar koji razvija inovacije koje potom implementira u različite linije proizvoda, od klima uređaja i perilica rublja do sofisticiranih rješenja za kuhinju.
Ovakav poslovni model omogućuje im da istovremeno ciljaju različite segmente tržišta. Dok Midea kao primarni brend često nudi optimalan omjer cijene i kvalitete, njihovi ostali brendovi mogu biti pozicionirani kao premium rješenja ili specijalizirani aparati za specifične potrebe korisnika. To im omogućuje potpunu kontrolu nad distribucijskim kanalima i maksimalnu vidljivost u trgovinama širom svijeta.
Za prosječnog potrošača ova informacija je ključna jer ukazuje na to da, bez obzira na logo koji stoji na uređaju, tehnologija i proizvodnja često dolaze iz istih visokomodernih tvornica. Razumijevanje strukture vlasništva pomaže kupcima da bolje procijene jamcanje, dostupnost rezervnih dijelova i opću pouzdanost uređaja koje unose u svoje domove.
